????編者按：1月19日，中國船舶集團有限公司召開2020年度工作會議，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面貫徹落實習近平總書記重要指示，總結2019年工作及20年來的發展，明確發展藍圖，分析面臨形勢，部署2020年工作，動員廣大干部職工不忘初心、牢記使命，銳意進取、勇于爭先，奮力開啟建設世界一流船舶集團新征程。
????中國船舶集團各成員單位認真學習貫徹集團公司年度工作會議精神，牢記初心使命，勇于擔當作為，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，一手抓疫情防控，一手抓生產經營，堅持任務不變、目標不減，以“咬定青山不放松”的韌勁，努力完成全年既定目標任務。
中船澄西
????中國船舶集團所屬中船澄西堅持以集團公司2020年度工作會精神為指引，圍繞“穩增長、提效益、強管理、促創新”主題，重點做好六方面工作。一是聚焦穩增長，全力以赴搶訂單，加大造船優質訂單承接，加快應用產業多元發展。二是聚焦效率提升，高效協同保交付，做大修船總量，打贏造船轉型攻堅戰，持續提升風塔制造競爭力。三是聚焦科技能力，持續深化改革促創新，深化船型研發與優化，持續提高設計質量和科研能力建設。四是聚焦成本管控，降本增效優運行，抓實成本工程，優化采購模式，加大預算管控和提升設備管理能力。五是聚焦提質提效，全面加強管理，持續提升安全環保和自主質量管理水平，持續推進高智能化、信息化水平。六是聚焦黨建引領，深入推進人才培養工程，加強黨風廉政建設，為公司高質量發展保駕護航。（張藝謀供稿）
中國船柴
????近日，中國船舶集團所屬中國船柴黨委通過視頻形式召開理論學習中心組學習會議，圍繞集團公司2020年度工作會議精神和公司“做強做優低速柴油機業務，打造國際一流企業，促進我國船舶動力產業高質量發展”的新發展使命，部署了2020年重點工作任務。
????一是要跳出國內市場，將目光放遠、把視野拓寬，深入對標世界一流企業，不斷增強在營銷、技術創新、質量效益等方面的競爭優勢，促進企業綜合實力提升。二是要推動戰略供應商產業鏈建設往深里走，深入挖掘產業鏈優勢。三是要在柴油機集成性輔助產品的研發上下功夫，推動新產品盡快進入市場、產生收益。（薛敏供稿）
貿易公司
????中國船舶集團所屬貿易公司召開全體中層干部會議，深入貫徹落實集團公司2020年度工作會議精神，要求各部門做好“十四五”規劃，并結合2020年度重點工作真抓實干，將疫情影響降到最低，堅決打贏年度業務攻堅戰。
????一要強化責任意識、創新意識和執行力，全力保障手持項目順利執行和交付。二要全力做好經營承接工作，加快跟蹤項目落地，進一步鞏固作為集團公司軍貿業務和船海業務開展國際化經營的主渠道和主窗口地位。三要推動業務拓展取得新突破，加強市場分析研判，主動對接集團應用產業和服務產業發展，積極拓展新領域、探索新模式、尋求新突破，努力完成年度任務目標。四要進一步夯實船海產業市場經營工作基礎，積極推進貿易公司重組整合工作，加快船海業務經營相關資源融合，構建協同發展新機制，加大各業務板塊的協同推進力度。五要強化戰略引領，完善治理結構，以新理念打造新愿景。六要深入推進管理提升，以管理提升專項行動為抓手，為企業持續高質量發展提供有力保障。七要持續加強黨建、人才和反腐倡廉工作，把加強黨的建設、人才隊伍建設與促進貿易公司高質量發展有機結合。（查英供稿）
重齒公司
????集團公司2020年度工作會召開后，中國船舶集團所屬重齒公司召開專門會議研究2020年公司整體發展思路，要求各部門緊扣“12345”工作主線推進年度工作。一是抓住一個重點。制定好“十四五”規劃，明確戰略路徑，從“專業化齒輪箱設計制造企業”轉變實現為“智慧運營環境下以齒輪傳動為核心的機電液控傳動解決方案提供者”。二是突出品牌與團隊兩個建設。三是強化三個中心。以軍工合規為中心，確保軍工項目交付，以集團公司合規管理試點單位為契機，進一步推進合規管理體系建設；以客戶為中心，以優質產品、精準交付、細致服務鞏固市場地位；以增利為中心，貫徹業財融合理念，推進目標成本管理，確保年度生產經營目標任務。四是打贏保軍攻堅戰、疫情防控阻擊戰和生產交付攻堅戰、防范和化解重大風險攻堅戰。五是實現五個轉變。觀念轉變，摒棄明哲保身，樹立勇于擔當的思想觀念；作風轉變，杜絕得過且過，形成主動作為的工作作風；方法轉變，改變按部就班，提倡敢于突破的工作方法；激勵轉變，以重點激勵為主、普惠為輔；考核轉變，推進績效考核制度改革，形成獎優罰庸激勵機制。（周瑜供稿）
七〇八所
????集團公司2020年度工作會議召開后，中國船舶集團七〇八所迅速行動，通過黨委會和中心組學習會認真組織學習研討，并通過OA網、微信號、微信群等廣泛轉發，號召全體干部職工打好疫情防控阻擊戰的同時，保障各項科研生產工作順利開展，完成好集團公司下達的各項任務目標。
一是抓住集團公司重組整合后的總體統籌優勢，圍繞總體設計、廠所聯合等方面扎實開展工作，形成七〇八所總體設計地位凸顯、廠所聯合緊密的特色優勢，率先在集團公司中建成世界一流海洋裝備研究設計院。二是抓緊研究制定發展戰略和規劃，打造高質量發展動力源。三是著力提升接單能力。四是全力抓好軍工科研生產，完成各項民品和海工任務，持續發展高端船用裝備。五是重點關注戰略性產品的前瞻性布局和研發工作，提升關鍵技術攻關能力，培養壯大創新主體。六是繼續強化船舶基礎技術研究與總體研發部門的緊密結合力度，為重大項目、重點課題、重要產品提供優質服務和有力支撐。七是著力提升信息化能力。八是抓好干部人才隊伍建設。（段雪瓊供稿）
七一四所
????中國船舶集團七一四所結合集團公司發展戰略與本所實際，制定了“保軍促民、戰略引領、思想創造、一流水平”的發展戰略，引領干部職工認清形勢、明確使命任務，以“六大工程”為抓手，努力建設世界一流智庫，服務國家重大戰略實施和助力集團公司建設世界一流船舶集團。
????一是做優做強主業，持續推進智庫體系建設工程。二是打造核心能力，持續推進軍民協調產業工程。三是激發人才活力，持續推進智庫名人打造工程。四是加強協同協作，持續推進智慧所建設工程。五是提升效率效益，持續推進提質增效工程。六是不斷強化黨建，持續推進鑄魂強基工程。（劉靜靜供稿）
七六〇所
????中國船舶集團七六〇所將堅持創新發展理念，聚焦主責主業，強化戰略引領，聚力科技創新，持續加強黨建，推動高質量發展。
????一是全面加強黨的建設，深入落實從嚴治黨，持續鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。二是聚力興裝強軍，聚焦主責主業，確保完成年度目標任務。三是依托專業優勢，緊盯行業需求，積極論證和爭取關鍵項目。四是強化戰略引領，推動規劃建設高質量發展，創造發展新機遇。五是強化雙牽引雙驅動作用，加速形成產品裝備，加快對外技術引進。六是加強高素質干部人才隊伍建設，深化人才發展體制機制改革。七是筑牢安全生產、安全保密工作防線；防范重大風險，及時減損止血。八是加強管理體系和管理能力建設，著力提升發展效益。九是持續加強黨風廉政建設和反腐敗工作。（于杰供稿）
