3月10日，中國船舶集團有限公司召開西安地區企事業單位區域化整合實體化改革干部大會。中國船舶集團黨組書記、董事長雷凡培出席會議并講話，黨組副書記、總經理楊金成主持會議。

　　此次改革后，西安精密機械研究所/西安華雷機械電子集團有限公司吸收合并中國船舶重工集團西安船舶工業有限公司，將原集團公司直接管理的山西江淮重工有限責任公司、中國船舶重工西安東儀科工集團有限公司、中國船舶集團有限公司熱加工工藝研究所等單位劃歸其直接管理，并統籌昆明船舶設備集團有限公司有關裝備發展，將船舶檔案館委托其管理。

　　雷凡培指出，西安地區企事業單位改革是集團公司深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神的具體舉措。西安地區企事業單位廣大干部職工要提高政治站位，充分認識推進西安地區企事業單位改革，對于更好地保障裝備研制、推動民品產業高質量發展的重要意義。特別是此次改革關鍵在于推進裝備科研生產體系的專業化重組，事關行業長遠發展，對集團公司其他軍工裝備體系專業化重組也具有重要示范意義。

　　雷凡培強調，要把保軍強軍放在首位，做好裝備科研生產體系布局優化調整，按照專業化發展思路，進一步增強裝備頂層研究和總體牽引能力，提升裝備各環節研制保障能力，有力應對外部競爭，鞏固行業發展地位。要統籌謀劃民品產業發展，改變過去各家單位獨立發展的不利局面，著力培育有技術優勢的民品產業，譜寫高質量發展新篇章。要做好中長期發展戰略、“十四五”發展規劃和全面深化改革實施方案，科學指導公司未來長遠發展。

　　雷凡培要求，要加強黨建引領，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷強化黨的全面領導，為企業長遠發展筑牢根基。要加強領導班子和干部隊伍建設，落實“一崗雙責”，加強黨風廉政建設。要平穩有序推動改革工作，確保公司經營發展、改革重組“兩不誤、兩促進”。

　　會議以視頻形式召開。中國船舶集團總部有關部門負責人、西安地區有關企事業單位負責人參加會議。




| 來   源：集團公司戰略規劃部
| 責   編：周   芒
| 校   對：高紅梅
| 審   核：項   麗/甘豐錄