8月31日-9月1日，中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)徐鵬調(diào)研中船集團(tuán)旗下大連公司、大連造船、七六〇所、中船發(fā)動(dòng)機(jī)下屬大柴公司并進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步全面深化改革，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、明確自身定位，為加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)提供有力支撐。黨組成員、副總經(jīng)理趙同賓參加調(diào)研。

　　徐鵬深入科研生產(chǎn)一線(xiàn)，調(diào)研了相關(guān)車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室及船塢，聽(tīng)取了相關(guān)單位負(fù)責(zé)人關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略規(guī)劃、黨的建設(shè)等方面情況匯報(bào)，對(duì)相關(guān)單位改革發(fā)展取得的成績(jī)表示肯定。調(diào)研期間，徐鵬現(xiàn)場(chǎng)檢查相關(guān)單位安全生產(chǎn)情況，主持召開(kāi)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育職工群眾代表座談會(huì)，并現(xiàn)場(chǎng)辦公解答代表提出的部分意見(jiàn)建議。

　　徐鵬指出，要進(jìn)一步增強(qiáng)全面深化改革的緊迫感，持續(xù)加大改革力度，按照中國(guó)特色現(xiàn)代公司治理體系構(gòu)建一體化分工、差異化布局、高效化管理的公司治理結(jié)構(gòu)。深化三項(xiàng)制度改革，完善激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)，提升資產(chǎn)管理使用效益，持續(xù)提升公司治理能力和水平。

　　徐鵬強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，找準(zhǔn)發(fā)展定位，明確核心主業(yè)，積極謀劃未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，形成適度多元的合理產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　徐鵬指出，要狠抓科技創(chuàng)新與市場(chǎng)開(kāi)拓，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，強(qiáng)化開(kāi)放協(xié)同創(chuàng)新，主動(dòng)發(fā)掘用好集團(tuán)內(nèi)外各類(lèi)資源，堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步；強(qiáng)化精益管理、抓好數(shù)智賦能、對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，高質(zhì)量推動(dòng)相關(guān)裝備建設(shè)邁上新臺(tái)階；把干部人才隊(duì)伍建設(shè)作為“一把手”工程抓實(shí)抓好，不斷優(yōu)化各層級(jí)人才結(jié)構(gòu)；統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，深入開(kāi)展安全理念宣貫，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理根基。

　　徐鵬強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，大力弘揚(yáng)中船精神譜系；扎實(shí)推動(dòng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，不折不扣抓好巡視整改工作，以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)；聚焦“幸福中船人”目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展成果與員工共享。

　　中船集團(tuán)總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

| 記   者：劉　暢
| 攝   影：劉　暢/張?zhí)炱?
| 責(zé)   編：高紅梅
| 一   審：鄺展婷
| 二   審：項(xiàng)　麗
| 三   審：甘豐錄
| 來(lái)   源：中船集團(tuán)新聞宣傳中心/中國(guó)船舶報(bào)社